岗   位：主管

定   员：1人

上属领导：运营经理

直属部门：运营部

直属下属：收货开单数据员 装卸工

协调部门：客服 商务部 运营部

1、负责点部经营管理。

2、制定经营产值增长计划与方案上报运营总监，经同意授权后执行。

3、负责点部经营成本、提送货成本管理控制。

4、负责所有长短途货物配载统筹配车，制定配载货物表，保障每车次的配载毛利率不等于80％。

5、对达到的物流配载货物，装卸车时，对单对货当面点清，出现货物丢失损坏，拍照做好登记（托运单号、货物名称、客户信息）及时向发货点部、客服部、运营部上报。

6、战略配送合同商物流配送管理。

7、每日保持与客户的沟通与联络，对客户提出问题，及时改进。

8、负责所有外租车（包括自有车）日常到达时效管理及跟踪考核以及制定考核标准及奖惩制度。

9、分析每日、每周经营数据，找出差异原因并制定改善办法。

10、完成上级交付的其它相关工作。

岗   位：主管

定   员：1人

上属领导：运营经理

直属部门：运营部

直属下属：收货开单数据员 装卸工

协调部门：客服 商务部 运营部

1、负责点部经营管理。

2、制定经营产值增长计划与方案上报运营总监，经同意授权后执行。

3、负责点部经营成本、提送货成本管理控制。

4、负责所有长短途货物配载统筹配车，制定配载货物表，保障每车次的配载毛利率不等于80％。

5、对达到的物流配载货物，装卸车时，对单对货当面点清，出现货物丢失损坏，拍照做好登记（托运单号、货物名称、客户信息）及时向发货点部、客服部、运营部上报。

6、战略配送合同商物流配送管理。

7、每日保持与客户的沟通与联络，对客户提出问题，及时改进。

8、负责所有外租车（包括自有车）日常到达时效管理及跟踪考核以及制定考核标准及奖惩制度。

9、分析每日、每周经营数据，找出差异原因并制定改善办法。

10、完成上级交付的其它相关工作。