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看懂不怀好意的下属

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商业职场: 人际关系 » 团队管理


当领导要懂这三个识人技巧,看懂不怀好意的下属,管理好团队

在过去几千年的发展历史中,不管是帝王将相,还是高官权贵,都会一些识人之术,毕竟懂得看人技巧后,可以让自己的位置更加稳定,做起事情来也会事半功倍;在职场中带领团队,同样是这个道理,领导们懂得识人技巧后,可以帮助自己快速看懂下面的人,不管是下属的个人能力,还是下属自私的想法,都能够帮助领导合理的安排工作;懂得识人技巧的领导,在复杂的上下级关系中,做起事情来也能够如鱼得水,这说明掌握这些技巧,是可以提高互相合作性的;因此,每一个带领团队的领导们,都要掌握一些识人的技巧。

企划部门新来的领导王哥,有着光鲜亮丽的工作履历,刚刚空降到企划部门做领导时,被高层领导是寄予厚望;可是公司里的老同事们,却都不配合王哥的工作,竟然有人声称,要在一个月内搞走这位新领导,当时王哥也是知道下属态度的,但是王哥后来却成功转正了,并且得到了下属们的支持;通过了解发现,王哥有着超强的识人技巧,下属们脑子想的事情,王哥在下属的行为上一眼就能够看出来,还没等着下属挤兑自己,王哥却早已经想好了对策;由于王哥长时间在与下属打交道的过程中,保持高度的警惕,避免了被下属挤兑的可能。


下属不听话,公开对领导的方案进行反驳,这种情况在职场中是很常见的,这种下属已经不是简单地表现自己了,而是公开的针对领导,要是下属们集体联合起来将领导的权利进行架空,那么领导的位置是非常危险的,弄不好就会有失业的风险;作为团队的负责人,不要以为自己手里有管理权利,就可以完全控制大家,有这种想法是错误的,能力强的下属们都是有自己想法的,领导在与下属打交道时只有看明白下属的意图,才能够在平时工作中保护好自己;下面小编就来为大家分享,领导们要学会的三种识人技巧,想要学习的朋友们,赶紧跟随小编一起来看看吧!


一、要对整个团队的形势有个判断

领导在管理团队时,不能盲目地进行,要对整个团队的形势有个了解,可能刚刚晋升为领导的朋友看不懂,但是掌握了这个技能之后,可以帮助自己快速发现团队的现状,以及未来的发展方向,可以帮助自己看懂所有的同事,在重要的事情上找到合适的下属;当然能够看懂形势的领导,也能够在第一时间,找到那个对自己不满意,甚至是对自己的安排方式有敌意的下属,在第一时间发现问题并解决,就是优秀的领导做事方法;所以说,大家在带领团队时,要对整个团队的形势有所了解。


二、要看懂下属的意图

有些领导认为带领团队很简单,只要将任务给下属安排下去就那么简单,一旦忽视了任务的结果,那么各项任务就会出现不可预估的麻烦;要明白下属也是有私心的,除了会投机取巧外,也会利用岗位便利为自己谋利,看不懂下属意图的领导们,只能是在下属面前傻傻的吃亏;精明的领导们,虽然不会对下属的工作进行挑刺,但是下属心里有啥想法,这种领导一眼就能够看明白,能够在下属意图的开始前就进行调整,来保障团队的利益;所以说,领导在带领团队时,要看懂下属们的意图。


三、对下属提出的方案进行逆操作

领导看懂下属的意图,要想将所有的问题解决好,还是远远不够的,有些下属在工作中也确实比较聪明,为了达到自己的目的,竟然公开的给领导提一些团队的意见,本着对工作有利的角度来说,这种情况领导是不能直接拒绝的,要是公然反驳下属的方案,那么领导就有打压下属的嫌疑;聪明的领导,在遇到这种情况时,通常都是对下属的方案进行逆操作,避免下属在自己面前发难;逆操作就是顺应下属的意思,然后立即指出里面的不足,让下属自己进行放弃。


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