主页
BBS
小说教程
网文素材
文笔描写
大纲情节
世界背景
角色物品
浏览梳理
常用网址
登录
注册
用户名
Email
自动登录
找回密码
密码
登录
立即注册
本版
首页
勋章
设置
我的收藏
|
浏览历史
退出
腾讯QQ
微信登录
主页
›
现代都市
›
职场商业
›
查看内容
搜索
搜索
运营部
©
0 人收藏
|
显示全部楼层
同学习、共进步
仅供交流学习
职业商场
商业职场:
岗位职责
岗 位:经理
定 员:1人
上属领导:运营总监
直属部门:运营中心
下属部门:总部货场 乌市收货网点 地州直营网点 车队
直属下属:总部主管 乌市收货主管 地州直营网点主管 车队负责人
协调部门:商务部 项目部 客服部
职责:
1、在直属领导的安排下进行部门工作安排、协调、监督。
2、执行公司规章制度与监督实施。
3、根据部门岗位设置,制定岗位管理制度。
4、组织部门内员工业务技能的培训、绩效考核。
5、主持召开部门例会、早会,总结每日、每周部门工作。
6、统筹管理营运部日常工作,工作进度的督促推进完成。
7、监督乌市总部货场、收货网点、地州网点现场操作规范,完善作业流程,现场纪律的管理。
8、监督审核物流提送货车车价运营成本以及运营风险监督。
9、处理投诉与协调运营部与其他部门工作。
10、负责对外沟通、跟踪大客户服务、第三方业务合作工作。
11、参与公司部门经理会议,及时完成公司领导交办的其它工作。
12、制定部门费用预算的计划、控制运营成本风险。
13、部门周工作进度报告,月营运效益评估、改善方案。
14、在行政事务部的协同下制定管理制度,完善部门员工业务技能培训手册的建立及修订。
15、负责部门员晋升资格评审、员工培养、考勤审核。
16、规划部门短、中、长期营运策略方案。
17、相关营运部的营运管理事项以及公司临时工作安排。
18、运营部经理对运营总监负责。
上一篇:
商务部
下一篇:
运营中心
收藏
意见建议
回复
成功就是日复一日那一点点小小努力的积累
不念过往 不畏将来,风雨兼程,勇往直前,加油共勉之!
靓仔美女
未来属于你们
羽顺
返回顶部